Soruşturma, İngiliz üretici Niftylift’in başvurusu üzerine Aralık 2025’in sonlarında başlatılmıştı. TRA ayrıca Ekim ayında “temel bulgular bildirimi” yayımlamayı planladığını açıkladı. Kurum, paylaşılan takvimin kesin olmadığını ve süreç içerisinde değişebileceğini vurguladı.

Süreç kapsamında hem Niftylift hem de Çinli üretici Dingli’nin de aralarında bulunduğu bazı OEM’ler, Mart ayı için belirlenen veri sunum süresinin uzatılmasını talep etti. TRA, bu talepleri kabul ederek taraflara ek süre tanıdı.

İddialar: Damping ve Sübvansiyon

Niftylift tarafından yapılan başvuruda, Çinli üreticilerin İngiltere pazarında dampingli fiyatlarla satış yaptığı ve devlet destekli sübvansiyonlardan yararlandığı öne sürülüyor. Soruşturma; paletli modeller dahil olmak üzere kendinden yürür teleskopik ve eklemli bomlu platformları kapsarken, makaslı platformlar, kamyon üstü platformlar ve dikey mastlı platformlar kapsam dışında bırakılıyor.

TRA’nın yayımladığı başvuru dosyasına göre, İngiltere’de faaliyet gösteren kiralama firmalarının Çin menşeli bomlu platformları, yerleşik üreticilere kıyasla %10 ila %30 daha düşük fiyatlarla temin ettiği belirtiliyor.

Soruşturma, TRA kayıtlarında AS0076 numarasıyla yer alıyor.

The post İNGİLTERE’DE ÇİNLİ PLATFORMLARA YÖNELİK SORUŞTURMA NETLEŞİYOR appeared first on Platformdergi.

İş ve inşaat makineleri sektörünün bölgedeki en önemli buluşma noktalarından biri olan CTT Expo, 2025 yılında 112.500 m² sergi alanında düzenlenmiş; 902’nin üzerinde katılımcı ve 66.015 profesyonel ziyaretçiyi ağırlamıştı. Fuar; Rusya, Belarus, Kazakistan, Çin, Güney Kore, Türkiye, Hindistan ve Japonya başta olmak üzere birçok ülkeden sektörün önde gelen markalarını aynı çatı altında bir araya getirdi.

Türkiye’nin fuardaki milli katılım organizasyonu ise bu yıl da İstanbul Ticaret Odası (İTO) tarafından düzenlenecek. İTO organizasyonuyla 7. kez gerçekleştirilecek Türkiye Milli Katılımı kapsamında, yaklaşık 40 Türk firması ürün ve teknolojilerini uluslararası ziyaretçilerle buluşturacak.

CTT Expo, aynı zamanda T.C. Ticaret Bakanlığı teşvikli fuarlar arasında yer alıyor. Bu kapsamda katılımcı firmalara 24.584 TL/m² tutarında devlet desteği sağlanıyor.

Fuar, 2026 yılında da EXPO+ çatısı altında eş zamanlı organizasyonlarla birlikte düzenlenecek. CTT Expo ile birlikte; COMvex – Ticari Araçlar ve Teknolojiler, CTO Expo – Yedek Parçalar, Ekipman ve Servis, LOGISTIKA Expo – Taşımacılık ve Depo Lojistiği ve 2026’da ilk kez düzenlenecek MINING CTT – Madencilik Ekipmanları ve Teknolojileri fuarları da sektör temsilcilerini ağırlayacak.

Geniş katılımcı profili, uluslararası ziyaretçi potansiyeli ve eş zamanlı fuarlarıyla CTT Expo 2026, Rusya’da düzenlenen en büyük ölçekli sektör buluşmalarından biri olma konumunu sürdürmeye hazırlanıyor.

The post CTT Expo 2026 İçin Ziyaretçi Kayıtları Devam Ediyor appeared first on Platformdergi.

Makine imalat sanayiinde faaliyet gösteren yaklaşık 4 bine yakın firmayı temsil eden 34 derneğin üst kuruluşu olan Türkiye Makina Federasyonu’nun (MAKFED) 6. Olağan Genel Kurul toplantısı Ankara’da gerçekleşti. Kurulduğu 2015 yılından bu yana Federasyon Başkanlığı görevini yürüten Adnan Dalgakıran’ın görevini devretme kararı sonrasında, Genel Kurul’da, MAKFED Başkanlığı’na sektörün uzun yıllardır farklı kademelerinde sorumluluk üstlenen Kutlu Karavelioğlu getirildi. Divan Başkanlığını Hasan Büyükdede’nin yürüttüğü seçimli genel kurulda, 58’i delege ve çoğunluğu üye dernek aktif ve önceki başkanı olmak üzere 200 kadar davetli hazır bulundu.

“Sanayi için ortaya koyduğumuz çaba örnek alınmalı”

MAKFED’in kuruluşundan itibaren, makinecilerin sektörel örgütlenme kapasitesini güçlendiren ve uluslararası temsiline katkı sağlayan bir sürece liderlik ettiklerini belirten Adnan Dalgakıran şunları söyledi:

“Makine sanayiinde rekabetin tanımı, endüstrinin farklı kolları için yeni üretim araçları geliştirme kabiliyetinin yanı sıra sahip olunan teknolojik erişim, yatırımların verimliliği ve ölçeği odağında yeniden tanımlanıyor. Geleneksel yaklaşımlardan farklı olarak sektörlerin dağınık reflekslerle değil, ortak akıl ve ortak bir yön duygusuyla hareket etmesi her zamankinden daha kritik hale geliyor. Bu anlayışla MAKFED’i her zaman stratejik düşünceyi merkezine alan, çoğulcu bir yapıda farklı alt sektörleri bir araya getiren ve ortak meseleleri birlikte ele alabilen bir örgüte dönüştürmeye çalıştık. Bugün geldiğimiz nokta; sektörümüzün yalnızca rakamsal olarak büyümediğini, aynı zamanda birlikte düşünme ve birlikte hareket etme kabiliyetini de geliştirdiğini gösteriyor” dedi.

Dalgakıran, sanayinin ihtiyaçlarının ve karşı karşıya olduğu yapısal sorunların kamuoyu gündemine taşınması ve bu alanlarda kalıcı çözümler üretilmesi yönündeki çabaların önemine de dikkat çekerek, “Başta makine sektörü olmak üzere, sanayimizin taleplerinin doğru anlaşılması ve sürdürülebilir çözümlerle karşılık bulması için ortaya konulan çabamızın, tüm sektörel kuruluşlarca örnek alınması ve devam etmesi gerektiğine inanıyorum” ifadelerini kullandı.

“Makine sanayii, bayrak taşıyıcı olmayı sürdürecek”

MAKFED Başkanlığı görevini devralan Kutlu Karavelioğlu ise, Federasyonun sektörün uzun yıllara yayılan birikiminin ve örgütlenme tecrübesinin en üst düzeydeki karşılığı olduğuna dikkat çekerek şunları söyledi:

“Küresel ölçekte teknolojik dönüşümün hızlandığı, üretim anlayışının yeniden şekillendiği, rekabetin serbestliği kalmayan piyasalarda yönetmelikler, standardlar ve sertifikalar üzerinden tanımlandığı, koruma ve devlet desteklerinin tavan yaptığı bir dönemde makine sektörümüz emin adımlarla yoluna devam ediyor. MAKFED’in bayrak taşıyıcı sıfatıyla geliştirdiği, pozisyon ve kuralları belirleyen üst yapıların içinde nitelikli temsil gücüne sahip olma stratejisi ve bu istikamette 23 ihtisas derneği ile 35 Avrupa federasyonunda sağladığı nüfuziyet, böyle dönemlerde daha anlamlı hale geliyor. Rekabetin her geçen gün daha da sertleşeceğini, faaliyet koşullarımızın giderek zorlaşacağını görüyoruz. Federasyonumuzun; birlikte düşünme, çalışma ve söz söyleme iradesinin somutlaştığı bir çatı olarak, içinden geçmekte olduğumuz sıkıntılı dönemde kritik bir rol üstlenmesinden memnuniyet duyuyoruz.”

Makine sektörünün diğer sektörlerle olan güçlü etkileşimine de değinen Karavelioğlu, “Makineciler, kendi meseleleri kadar, üretim ve hizmet alanlarının tümünün meselelerini de bilmek, geliştirdikleri   teknolojiler ile müşterilerinin rekabetçiliğini yükseltmekle mükelleftirler. Her biri farklı alanlarda ihtisaslaşmış derneklerimiz bütün birikimleriyle sahadadırlar. Yönetimimize bugün tevdi edilen, bir görevden önce, her genel kurulumuzda yeniden şahit olduğumuz ahenkli ve verimli birlikteliği koruma ve ileriye taşıma sorumluluğudur. Önümüzdeki dönemde bu zemini genişletip, bilmeye, üretmeye ve paylaşmaya yönelik çabalarımızı artırarak, sektörümüzün ve paydaşlarımızın küresel rekabet gücünü ve teknolojik derinliğini daha ileri taşıyacak çalışmalara odaklanacağız” ifadelerini kullandı.

MAKFED Yeni Yönetim Dönemi ve Kurullar

Türkiye Makina Federasyonu’nun (MAKFED) 6. Olağan Genel Kurulu, sektörün birleştirici gücünü simgeleyen yeni görevlendirmelerle tamamlandı. Federasyonun kurulduğu 2015 yılından bu yana başkanlık görevini yürüten Adnan Dalgakıran, bayrağı sektörün tecrübeli ismi Kutlu Karavelioğlu’na devrederek Yüksek İstişare Konseyi Başkanlığı’na getirilirken; seçimli Genel Kurul’un divan başkanlığını yürüten Hasan Büyükdede de MAKFED’in Yüksek Haysiyet Divanı Başkanı oldu. Mali disiplinin korunması mekanizmalarının tesisi adına görev yapacak olan Denetim Kurulu ile birlikte, makine imalat sanayiinin küresel rekabet gücünü temsil eden yeni yönetim listesi şu şekildedir:

YÖNETİM KURULU                                            

Adil Nalbant (TEMSAD)

Arda Çetin (TÜDÖKSAD)

Burç Angan (PAGDER)

Cem Büyükçıngıl (AMD)

Cemal Dener (SAHA)

Hamdi Hoplamaz (KBSD)

Hasan Basri Kayakıran (ENOSAD, EMOSAD)

Gökhan Bayramoğlu (TARMAKBİR)

Mehmet Sefa Targıt (AYSAD)

Musa Ertunç (ARÜSDER)

Mustafa Tecdelioğlu (BESİAD)

Önder Bülbüloğlu (TEVİD)

Özer Şahin (İMDER)

Serkan Karataş (İSDER)

DENETİM KURULU

Sevda Kayhan Yılmaz (AKDER)

Mehmet Ağrikli (TEMSAD)

Emine Nurdan Yücel (POMSAD)

YÜKSEK İSTİŞARE KONSEYİ BAŞKANI

Adnan Dalgakıran

YÜKSEK HAYSİYET DİVANI BAŞKANI

Hasan Büyükdede

The post MAKFED’de bayrak değişimi appeared first on Platformdergi.

Körfez’de yükselen gerilim, yalnızca enerji piyasalarını değil; lojistikten sigortaya, tedarik zincirinden yatırım kararlarına kadar birçok alanı etkiliyor. Bu tablo, personel yükseltici platform sektöründe de maliyet baskısını artırırken, şirketleri daha temkinli ve daha planlı hareket etmeye zorluyor. Platformder Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Sekreteri Kenan Aydın, krizin sektöre etkilerini dergimiz için değerlendirdi.

“Sektörümüz Jeopolitik Gelişmelere Sanıldığından Daha Bağlı”

Aydın’a göre platform sektörü, dışarıdan bakıldığında sadece makine tedariği ve kiralama üzerinden değerlendiriliyor. Oysa işin merkezinde enerji maliyetleri, taşımacılık, yedek parça akışı, ithal bileşenler ve yatırım iştahı bulunuyor. Bu nedenle Körfez’de yaşanan her gerilim; navlun, sigorta, teslim süresi ve işletme maliyetleri üzerinde doğrudan etkili oluyor.

İlk Darbe Maliyetlerde Ve Tedarikte Hissediliyor

Krizin ilk etkisi çoğu zaman talep kaybı değil, maliyet artışı ve belirsizlik oluyor. Özellikle akaryakıt fiyatlarındaki yükseliş, sevkiyat maliyetlerini doğrudan artırırken; ithal parça ve ekipman tedarikindeki aksamalar da teslim sürelerini uzatıyor. Bu durum hem üreticileri hem de kiralama şirketlerini daha dikkatli davranmaya itiyor.

Aydın, özellikle üretici tarafında artık yalnızca makine üretmenin değil, makineyi zamanında teslim edebilmenin kritik hale geldiğini vurguluyor. Çünkü motor, hidrolik sistem, elektronik kart, sensör ve akü gibi birçok parçada yaşanacak gecikme, zincirin tamamını etkiliyor.

Türkiye Daha Kırılgan Bir Zeminde

Türkiye açısından tablo daha hassas. Bunun başlıca nedenleri arasında enerji bağımlılığı, ithal parça ihtiyacı ve Körfez ülkeleriyle olan güçlü ticari ilişkiler yer alıyor. Bölgedeki proje takvimlerinde yaşanacak yavaşlama, Türkiye’deki kiralama, servis ve ekipman tedarik süreçlerine de dolaylı olarak yansıyabiliyor.

Özellikle Körfez bağlantılı çalışan firmalar için risk daha görünür hale gelirken, yakıt ve lojistik giderleri sektör genelinde en hızlı baskı oluşturan kalemler olarak öne çıkıyor.

Güçlü Olan Değil, Hazırlıklı Olan Kazanacak

Kenan Aydın’a göre bu süreç aynı zamanda önemli bir test niteliği taşıyor. Şirketlerin artık sadece büyümeye değil, dayanıklı büyümeye odaklanması gerekiyor. Kritik yedek parça stokları, esnek sözleşme yapıları, doğru bakım planlaması ve dengeli müşteri portföyü bu dönemin en önemli başlıkları arasında yer alıyor.

Özellikle enerji, sanayi, liman ve bakım-onarım gibi alanların daha dirençli bir yapı sunduğunu belirten Aydın, yalnızca yeni inşaat projelerine bağlı kalan firmaların ise daha kırılgan bir zeminde olduğunu ifade ediyor.

Yeni Dönemin Anahtarı: Dayanıklılık

Aydın’a göre sektörün önündeki temel gerçek net:
“Artık sadece büyümek yetmiyor, dayanıklı büyümek gerekiyor.”

Gerilim kısa vadede kontrol altına alınsa bile, artan maliyetler ve temkinli yatırım yaklaşımı bir süre daha etkisini sürdürecek. Ancak kriz uzarsa, yeni makine satışlarında yavaşlama, ikinci el ekipmanlara yönelim ve bakım odaklı çözümlerde artış daha belirgin hale gelebilir.

Sonuç olarak sektör için yeni bir denge dönemi başlıyor. Artan maliyetler ve temkinli yatırım yaklaşımı, kısa vadede etkisini sürdürmeye devam edecek. Ancak bu sürecin asıl belirleyicisi, şirketlerin belirsizlik ortamını ne kadar iyi yönetebildiği olacak.

Kenan Aydın’ın da vurguladığı gibi, bu dönemde yalnızca büyümeye odaklanmak yeterli değil. Tedarik süreçlerini doğru kurgulayan, maliyetlerini kontrol altında tutabilen ve operasyonel riskleri iyi yöneten şirketler öne çıkacak.

Önümüzdeki süreçte en büyük filoya sahip olmak değil; doğru zamanda doğru adımı atabilmek belirleyici olacak.
Kısacası sektör için yeni dönemin anahtarı: dayanıklılık, planlama ve kontrollü büyüme.

The post KÖRFEZ’DEKİ GERİLİM SEKTÖRÜ ZORLUYOR appeared first on Platformdergi.

Küresel ölçekte belirsizliklerin arttığı, jeopolitik gelişmelerin ekonomik dengeleri doğrudan etkilediği bir dönemden geçiyoruz. Özellikle son dönemde bölgemizde yaşanan gelişmelerin; enerji maliyetlerinden tedarik zincirine, yatırım kararlarından lojistik süreçlere kadar geniş bir etki alanı oluşturduğunu hep birlikte gözlemliyoruz. Bu tablo, sektörümüz açısından yalnızca zorlukları değil, aynı zamanda yeni bir dönüşüm sürecini de beraberinde getiriyor.

Ancak biz bu süreci yalnızca bir sınav olarak değil; aynı zamanda bir sıçrama tahtası olarak görüyoruz.

Bugün sektörümüz; dijitalleşme, veri odaklı yönetim, sürdürülebilirlik ve uluslararası entegrasyon gibi başlıklarda önemli bir eşiği aşmaktadır. Artık yalnızca operasyonel mükemmeliyet değil; stratejik akıl, finansal disiplin ve küresel rekabet gücü belirleyici unsurlar haline gelmiştir.

Bu dönüşümün en güçlü itici gücü ise birlikte hareket edebilme kabiliyetimizdir. Sektör paydaşlarımızla kurduğumuz güçlü iletişim, ortak platformlarda bir araya gelme kültürümüz ve bilgi paylaşımına verdiğimiz önem; bizi sadece bugünün değil, yarının da güçlü aktörlerinden biri haline getirmektedir.

Öte yandan uluslararası ölçekte planladığımız organizasyonlarda yaşanan gelişmeler de bize önemli bir gerçeği hatırlatıyor: Küresel ölçekte hareket eden bir sektör olarak, dış dinamiklerden bağımsız değiliz.

IPAF Summit ve IAPAs 2026’nın ileri bir tarihe ertelenmesi, bizler açısından bir geri adım değil; aksine daha güçlü, daha kapsamlı ve daha yüksek etki yaratacak bir buluşma için önemli bir hazırlık sürecidir. İstanbul’un ev sahipliğinde gerçekleşecek bu organizasyonun, doğru zamanda ve en verimli şekilde hayata geçirilmesi, sektörümüzün uluslararası konumunu daha da pekiştirecektir.

PLATFORMDER olarak bizler, bu belirsizlik sürecinde sektörümüzün yanında olmaya; bilgi paylaşımını artırmaya, ulusal ve uluslararası iş birliklerini güçlendirmeye ve sektörümüzün rekabet gücünü daha da ileri taşımaya kararlılıkla devam edeceğiz.

İnanıyoruz ki; ortak akıl, güçlü iletişim ve sürdürülebilir vizyon ile sektörümüz bu zorlu dönemi fırsata çevirecek potansiyele sahiptir.

Yeni sayımızın siz değerli okurlarımıza yol gösterici olmasını diliyor, sektörümüzü birlikte daha güçlü yarınlara taşıyacağımıza yürekten inanıyorum.

Keyifli okumalar dilerim.

Saruhan Günaydın
Yönetim Kurulu Başkanı

The post Zorlu Dönemler, Güçlü Adımlar appeared first on Platformdergi.

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz? Sigorta sektöründeki kariyer yolculuğunuzdan ve bugün geldiğiniz noktadan kısaca bahseder misiniz?

Ben Ferah Salihoğlu, FT Sigorta’nın kurucusuyum. Kariyerime denetim alanında başladım ve bu süreçte finansal disiplin ile risk analizi konusunda güçlü bir altyapı edindim.

Sonrasında leasing ve sigorta sektörlerinde aktif rol alarak yatırım finansmanı ile risk yönetimini birlikte değerlendirme fırsatı buldum. Özellikle leasing ve sigorta şirketi yöneticiliğini eş zamanlı yürüttüğüm dönem kariyerimde belirleyici oldu.

Bu süreçte bir yatırımın finansmanı ile risklerinin nasıl güvence altına alınması gerektiğini bütüncül bir bakış açısıyla yönetme deneyimi kazandım. Bu birikimle FT Sigorta’yı kurduk ve bugün sigortayı poliçe düzenleyen bir yapıdan öte, riski yöneten bir çözüm ortaklığı olarak konumlandırıyorum.

Sektördeki en kritik risk başlıkları nelerdir?
Sektörünüz çok katmanlı risk barındırır ve yalnızca makine bazlı değerlendirilmemelidir.

Öne çıkan riskler:
· Üçüncü şahıs sorumluluğu
· Ekipman hasarları
· Operatör ve işveren sorumluluğu

Bu risklerin birlikte yönetilmesi gerekir; aksi durumda küçük bir hata büyük mali sonuçlar doğurabilir.

Doğru sigorta şirketiyle çalışmak neden kritik?
Sigortanın değeri poliçe düzenlenirken değil, hasar anında ortaya çıkar.

Bu nedenle üç temel kriter belirleyicidir:
· Güçlü sermaye yapısı
· Hızlı ve şeffaf hasar yönetimi
· Açık ve doğru poliçe kurgusu

Sigorta burada bir ürün değil, doğrudan risk transferidir.

Sektörde firmaların sigorta poliçelerini oluştururken en sık yaptığı hatalar nelerdir?
En sık karşılaştığımız üç temel hata şunlardır:
· Makine bedellerinin yeni bedelleri üzerinden sigortalanmaması
· Sigorta şirketine eksik veya hatalı bilgi verilmesi
· Poliçenin sözleşme olarak doğru kurgulanmaması

Poliçe beyana göre düzenlenir, hasar ekspertiz raporuna göre ödenir. Yapılan hatalar çoğu zaman hasar anında ortaya çıkar.

Hasar sürecinde nelere dikkat edilmeli?
Hasar süreci doğru yönetilmediğinde en iyi poliçe bile yeterli olmayabilir.

Temel adımlar:
· Güvenliğin sağlanması ve hasarın büyümesinin önlenmesi
· Zamanında ve doğru ihbar
· Hasarın eksiksiz şekilde dokümante edilmesi
· Eksper sürecinde şeffaf bilgi paylaşımı

Doğru yönetilmeyen hasar dosyası ciddi hak kayıplarına yol açabilir.

Sektörde sigorta bilincinin gelişmesi için nasıl bir iş birliği modeli kurulmalıdır?
Sigorta hâlâ çoğunlukla prim odaklı değerlendiriliyor; oysa yaklaşım teminat odaklı olmalıdır.

Bu bilincin yayılması için sektör dernekleri, kiralama firmaları ve sigorta şirketlerinin birlikte hareket ettiği bir yapı kurulmalıdır.

Bu kapsamda FT Sigorta olarak geçmişte Platformder üyeleri ile sigorta şirketlerini bir araya getirdiğimiz toplantılar gerçekleştirdik. Bu tür çalışmalar, sektör ile sigorta tarafının aynı dili konuşmasını sağlıyor.

Son olarak eklemek istediğiniz bir şey var mı?
Sigorta, işletmeleri koruyan en etkin ve ekonomik finansal enstrümandır.

Türkiye’nin deprem gerçeği göz önüne alındığında, makine ve sorumluluk teminatlarının yanında doğal afet risklerinin de güvence altına alınması gerekir.

Ayrıca varlıklarını doğru sigortalayan firmalar, finansal kurumlar nezdinde daha güvenilir kabul edilir ve bu durum doğrudan finansmana erişimi etkiler.

Sonuç olarak fark yaratan firmalar; büyük riskler için ek finansman ayırmak yerine sigortanın gücünü arkasına alarak daha kontrollü hareket eden firmalar olacaktır.

The post PLATFORM SEKTÖRÜNDE RİSK YÖNETİMİ VE SİGORTANIN ROLÜ appeared first on Platformdergi.

3 milyon metrekareyi aşan alanda gerçekleştirilen organizasyonda, 2.000’den fazla firma yer aldı. Dev hafriyat makineleri, vinçler ve yol ekipmanlarının yanı sıra, personel yükseltici platformlar ve bu alandaki yeni nesil teknolojiler de fuarın öne çıkan başlıkları arasında yer aldı.

Yenilikler ve Teknoloji Odakta

Fuar boyunca üreticiler, daha verimli, güvenli ve sürdürülebilir şantiyeler için geliştirdikleri çözümleri tanıttı. Elektrifikasyon, otomasyon ve dijitalleşme trendleri, sektörün genelinde olduğu gibi personel yükseltici platform segmentinde de güçlü şekilde hissedildi.

Özellikle elektrikli ve düşük emisyonlu makineler, şehir içi ve kapalı alan uygulamaları açısından dikkat çekerken, platform teknolojilerinde operatör güvenliği ve kullanım kolaylığını artıran akıllı sistemler ön plana çıktı.

Dijitalleşme ve Bağlantılı Çözümler

CONEXPO-CON/AGG 2026’da dijital şantiye çözümleri önemli bir yer tuttu. Ekipmanların uzaktan izlenmesi, veri analizi ve filo yönetimi gibi uygulamalar, artık tüm makine gruplarında olduğu gibi personel yükseltici platformlarda da yaygınlaşan bir dönüşümün parçası haline geliyor.

Bu gelişmeler, kiralama firmaları ve yüklenicilere operasyonel verimlilik sağlarken, bakım süreçlerinin daha etkin yönetilmesine de katkı sunuyor.

Küresel Bir Buluşma

CONEXPO-CON/AGG, inşaat sektörünün geleceği gördüğü yerdir,” diyen Fuar Direktörü Dana Wuesthoff, “Bu hafta sektörün dayanıklılığını ve yaratıcılığını gözler önüne serdi. Gelişmiş makinelerden ekiplerin daha güvenli ve akıllı çalışmasını sağlayan dijital araçlara kadar burada tanıtılan yenilikler, önümüzdeki yıllarda şantiyeleri şekillendirecek,” ifadelerini kullandı.

Fuar alanındaki yoğun ilgi, katılımcılar için somut iş fırsatlarına da dönüştü. Las Vegas’a gelen ziyaretçiler yeni makineleri değerlendirdi, üreticilerle doğrudan bağlantı kurdu ve iş birlikleri geliştirdi.

Sektörün en önemli buluşma noktalarından biri olan CONEXPO-CON/AGG, bir sonraki organizasyonunu 13-17 Mart 2029 tarihlerinde gerçekleştirecek.

The post CONEXPO-CON/AGG 2026, 140 BİNİ AŞKIN KATILIMCIYLA SEKTÖRE YÖN VERDİ appeared first on Platformdergi.

Fuarda sergilenecek ürünler arasında elektrikli bomlu platformlar ile yeni nesil ve mikro makaslı platformlar yer alırken, etkinliğin öne çıkan yeniliği ise Lift Guard Sense sisteminin resmi lansmanı olacak.

Yeni Nesil Sıkışma Önleme Teknolojisi

Lift Guard Sense, operatörlerin üst engellere yakın çalıştığı durumlarda sıkışma riskini azaltmak amacıyla geliştirildi. Yakınlık algılama teknolojisine dayanan sistem; sesli ve görsel uyarılar, otomatik yavaşlama ve gerektiğinde fonksiyon durdurma gibi kademeli güvenlik tepkileri sunuyor.

Sistem, otomotiv sektöründeki park sensörlerine benzer bir çalışma mantığıyla tasarlanarak operatörler için sezgisel ve kolay kullanılabilir bir deneyim sağlıyor. Ayrıca sistem, güvenli koşullarda hareketin düşük hızda yeniden başlatılmasına izin vererek iş verimliliğinin korunmasına da katkı sağlıyor.

Performans ve Verimlilik Odaklı Platformlar
Genie, fuarda yalnızca güvenlik değil, aynı zamanda sahip olma kolaylığı ve yüksek kullanım oranı sunan platformlarını da tanıtacak.

FE hibrit bomlu platformlar, gerçek hibrit sistem yapısıyla dikkat çekiyor. Bu sistemler, batarya tamamen boşalsa dahi çalışmaya devam edebiliyor ve hızlı şarj özellikleri sayesinde hem iç hem dış mekân uygulamalarında esneklik sunuyor. Ortalama olarak %30 yakıt tasarrufu ve %25 CO₂ emisyonu azaltımı sağlayan bu modeller, maliyet ve sürdürülebilirlik hedeflerini aynı anda destekliyor.

Genie E serisi tamamen elektrikli bomlu platformlar ise motor kaynaklı bileşenleri ortadan kaldırarak daha düşük işletme maliyetleri ve daha az bakım ihtiyacı sunuyor. Yüksek verimli elektrikli tahrik sistemleri sayesinde makine duruş süreleri de minimize ediliyor.

Genie’nin dijital servis ekosistemi de APEX’te sergilenecek. Genie 360 hizmetleri kapsamında sunulan dijital araçlar; Warranty Hub, QR kod destekli Serial Hub ve yapay zekâ destekli Genie Assist sohbet asistanını içeriyor.

60 Yıllık Deneyim, Geleceğe Yatırım
Genie, 2026 yılı boyunca 60. yılını çeşitli etkinliklerle kutlamayı planlıyor. Şirket yönetimi, bu kilometre taşını müşteri iş birlikleri, kalite odaklı yaklaşım ve sürekli inovasyon anlayışının bir sonucu olarak değerlendiriyor.

Şirket, önümüzdeki dönemde de sektördeki liderliğini sürdürmek amacıyla yeni yatırımlar ve teknolojik gelişmelerle büyümesini devam ettirmeyi hedefliyor.

Kaynak: accessbriefing.com

The post GENIE, APEX’TE YENİ GÜVENLİK TEKNOLOJİSİYLE SAHNEYE ÇIKIYOR appeared first on Platformdergi.

Personel yükseltici platform sektörünün önde gelen üreticilerinden Haulotte Group’un Türkiye iştirakı Acarlar Makine, satış sonrası hizmetler alanındaki iş birliğini geliştirmek ve teknik süreçleri yerinde incelemek amacıyla Fransa’da bulunan Haulotte merkezine bir ziyaret gerçekleştirdi.

Acarlar Makine SSH Müdürü Faik Tekin, Yedek Parça Şefi Altan Kurt ve Teknik Servis Şefi Adnan Şerifoğlu’nun katıldığı ve iki gün süren program kapsamında, Haulotte’un global operasyonlarının yürütüldüğü merkezde şirketin teknik destek organizasyonu, servis süreçleri ve yedek parça yönetimi hakkında kapsamlı bilgiler paylaşıldı. Ziyaret sırasında Haulotte’un teknik ekipleriyle bir araya gelen Acarlar Makine ekibi, sahada karşılaşılan teknik konular üzerine görüş alışverişinde bulunarak çözüm ve iyileştirme başlıklarını değerlendirdi.

Programın ilk bölümünde gerçekleştirilen toplantılarda Haulotte’un global teknik destek yapısı, dijital servis araçları ve dünya genelindeki distribütör ağına sunduğu destek mekanizmaları ele alındı. Teknik ekipler arasında yapılan görüşmelerde özellikle sahada edinilen deneyimlerin üretici firma ile paylaşılmasının, ürün geliştirme ve servis süreçlerinin iyileştirilmesi açısından önemli katkılar sağladığı vurgulandı.

Ziyaret kapsamında Haulotte’un “Second Life” olarak adlandırdığı makine yenileme tesisi gezildi. Bu merkezde kullanım süresi ilerlemiş platformların kapsamlı bir yenileme sürecinden geçirilerek yeniden hizmete kazandırıldığı ve makinelerin performansının üretici standartlarına uygun şekilde yeniden yapılandırıldığı ifade edildi. Bu süreç, sürdürülebilirlik yaklaşımının yanı sıra ekipmanların ekonomik ömrünün uzatılması açısından da önemli bir model olarak dikkat çekiyor.

Programın bir diğer önemli durağı ise Haulotte’un yedek parça lojistik operasyonlarının yürütüldüğü depo oldu. Acarlar Makine ekibi, burada global yedek parça stok yönetimi, sipariş süreçleri ve distribütörlere yönelik sevkiyat organizasyonunu yerinde gözlemleme fırsatı buldu.

Gerçekleştirilen ziyareti değerlendiren Faik Tekin: “Acarlar Makine ile Haulotte arasındaki teknik iş birliğinin daha da güçlendirilmesi ve Türkiye’deki Haulotte kullanıcılarına sunulan satış sonrası hizmetlerin geliştirilmesi açısından önemli bir ziyaret oldu. Bu ziyaret sayesinde hem teknik ekiplerimiz arasında doğrudan iletişim kurma fırsatı bulduk hem de Haulotte’un global servis organizasyonunu yakından inceleme imkânı elde ettik. Edindiğimiz bilgi ve deneyimlerin, Türkiye’deki müşterilerimize daha hızlı, daha etkin ve daha kaliteli satış sonrası hizmet sunmamıza önemli katkı sağlayacağına inanıyoruz.” ifadelerinde bulundu.

The post ACARLAR MAKİNE’DEN HAULOTTE’A TEKNİK ZİYARET appeared first on Platformdergi.

PYP operatörüne sahada destek veren ve özellikle görüşün kısıtlı olduğu durumlarda kritik rol üstlenen gözcülere yönelik hazırlanan eğitim, tamamen çevrim içi olarak sunuluyor. Katılımcılar eğitimi kendi hızlarında tamamlayabiliyor.

Yaklaşık 2,5 saat süren program, interaktif içerikler ve gerçek saha senaryoları ile destekleniyor. Eğitim sonunda yapılan teorik sınavı başarıyla tamamlayan katılımcılar, 5 yıl geçerli sertifika almaya hak kazanıyor.

Sahada Görünmeyen Riskleri Yöneten Rol

PYP Gözcüsü, operatörün görüş alanı dışında kalan engelleri ve riskleri takip ederek güvenli manevra için yönlendirme yapan bir görev olarak öne çıkıyor. Özellikle dar alanlar ve karmaşık saha koşullarında bu rol, operasyon güvenliği açısından belirleyici oluyor.

IPAF Eğitim Müdürü Paul Roddis, yeni eğitimle ilgili olarak şunları söyledi:

“Bu eğitim, IPAF’in yüklenici üyeleriyle birlikte geliştirdiği pratik bir çözüm. Sahadaki güvenliği artıracağına ve kazaların önlenmesine katkı sağlayacağına inanıyoruz.”

Roddis ayrıca, yalnızca gözcülerin değil; operatörler, saha sorumluları ve yöneticilerin de bu eğitimi almasının, sahada ortak bir güvenlik yaklaşımı oluşturacağını vurguladı.

Eğitim İçeriği

Program kapsamında katılımcılara:

• Gözcünün görev ve sorumlulukları
• Güvenli konumlanma ve çalışma alanı yönetimi
• Standart el işaretleri ve iletişim yöntemleri
• Güvenli PYP kullanımı
• Sahadaki riskler ve alınması gereken önlemler

başlıklarında eğitim veriliyor.

Sektörden Gelen İhtiyaca Yanıt

PYP Gözcüsü rolü, ilk olarak firmaların saha uygulamalarında ortaya çıkan bir ihtiyaç olarak tanımlandı. Günümüzde birçok firma, risk değerlendirmeleri kapsamında bu rolü aktif olarak kullanıyor ve bunun iş kazalarını azaltmada etkili olduğu görülüyor.

IPAF’in geliştirdiği bu eğitim programı, gözcü rolünün daha net tanımlanmasını ve sahada daha etkin uygulanmasını hedefliyor.

The post IPAF YENİ EĞİTİM PROGRAMINI DUYURDU appeared first on Platformdergi.