Cumhurbaşkanı Yardımcısı Sayın Cevdet Yılmaz, Ticaret Bakanı Sayın Prof. Dr. Ömer Bolat ve Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Sayın Abdulkadir Uraloğlu’nun teşrifleriyle açılışı gerçekleştirilen zirvede, iki gün boyunca personel yükseltici platform sektörünü temsil ederek güvenli yüksekte çalışma, doğru ekipman kullanımı, operatör eğitimi ve sektör standartları konularında katılımcılarla bilgi paylaşımında bulunduk.

Zirvenin ikinci gününde ise Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’ndan üst düzey yetkililer etkinliğe katılım sağlayarak sektör temsilcileriyle bir araya geldi.

Ayrıca, 17–19 Eylül 2026 tarihlerinde İstanbul Tuzla Autodrom’da düzenlenecek olan Platform Günleri 2026 etkinliğimizin tanıtımını gerçekleştirerek tüm sektör paydaşlarımızı bu önemli buluşmaya davet ettik.

The post PLATFORMDER ve IPAF İNŞAAT ZİRVESİ TÜRKİYE 2026’DA YERİNİ ALDI appeared first on Platformdergi.

PLATFORMDER Yönetim Kurulu Başkanı Saruhan Günaydın, Platform Günleri’nin yalnızca bir etkinlik değil, sektörün ortak gelişim iradesini ortaya koyan güçlü bir buluşma olduğunu vurgulayarak şu açıklamalarda bulundu:

“Platform Günleri, personel yükseltici platform sektörünün tüm paydaşlarını aynı çatı altında buluşturan, sektörümüzün gelişimine değer katan ve geleceğe dair ortak vizyonumuzu güçlendiren çok önemli bir organizasyondur. İşletmecilerden imalatçılara, distribütörlerden tedarikçilere, hizmet sağlayıcılardan sektör profesyonellerine kadar geniş bir katılım yapısıyla bu etkinlik, sektörümüz adına güçlü bir birliktelik zemini oluşturuyor.”

Başkan Günaydın, etkinliğin açık alanda uygulamalı deneyim imkânı sunmasının sektör açısından ayrı bir önem taşıdığını belirterek şunları söyledi:

“Amacımız, sektör profesyonellerinin yeni teknolojileri, modern ekipmanları ve güncel uygulamaları yalnızca teorik olarak değil, sahada doğrudan deneyimleyerek değerlendirmelerini sağlamaktır. Platform Günleri, katılımcılara personel yükseltici platformları gerçek kullanım koşullarına yakın bir ortamda inceleme, test etme ve performanslarını yerinde gözlemleme fırsatı sunuyor. Bu yönüyle etkinlik, doğru ekipman seçimi, güvenli kullanım bilinci ve kalite standartlarının gelişimi açısından son derece önemli bir rol üstleniyor.”

Güvenli çalışma kültürünün yaygınlaştırılmasının sektörün sürdürülebilir büyümesi için temel önceliklerden biri olduğuna dikkat çeken Günaydın, açıklamasını şöyle sürdürdü:

“Bu süreçte üzerinde hassasiyetle durduğumuz en önemli başlıkların başında güvenlik, eğitim, kalite ve sürdürülebilirlik geliyor. Personel yükseltici platformların doğru, bilinçli ve güvenli şekilde kullanılması hem çalışan güvenliği hem de sektörümüzün kurumsal gelişimi açısından vazgeçilmezdir. PLATFORMDER olarak hedefimiz, sektörümüzde güvenli çalışma kültürünü daha da yaygınlaştırmak, kalite bilincini güçlendirmek ve uluslararası standartlarla uyumlu bir gelişim anlayışını desteklemektir.”

Platform Günleri 2026’da sektörün önde gelen markaları, yenilikçi teknolojileri ve İSG odaklı çözümleri profesyonel ziyaretçilerle buluşturacak. Etkinlik, firmalara ürün ve hizmetlerini hedef kitleye doğrudan tanıtma imkânı sunarken, ziyaretçilere de ihtiyaçlarına en uygun çözümleri sahada görerek değerlendirme fırsatı sağlayacak.

Başkan Günaydın, Platform Günleri’nin aynı zamanda yeni iş birlikleri için güçlü bir zemin oluşturduğunu ifade ederek şu değerlendirmede bulundu:

“Sektörümüz adına kalıcı değer üretmenin yolu, iş birliğinden ve ortak akıldan geçiyor. Platform Günleri 2026, firmalarımızın birbirleriyle daha güçlü bağlar kurmasına, bilgi paylaşımının artmasına ve sektörümüzün ortak hedefler doğrultusunda ilerlemesine katkı sağlayacaktır. Biz, bu organizasyonu yalnızca bugünün ihtiyaçlarına cevap veren bir buluşma olarak değil, geleceğin sektör yapısını birlikte şekillendireceğimiz stratejik bir platform olarak görüyoruz.”

Platform Günleri 2026’nın fuar hüviyeti kazanmış olmasının organizasyonun kurumsal gücünü daha da artırdığını belirten Günaydın, etkinliğin 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Odalar ve Borsalar Kanunu gereğince TOBB denetiminde düzenleneceğini ve HYBRİD İletişim tarafından organize edildiğini ifade etti. Günaydın ayrıca, sektörün uluslararası çatı kuruluşlarından IPAF’ın desteğiyle organizasyonun yalnızca Türkiye’de değil, yurt dışında da güçlü bir karşılık bulduğunu vurgulayarak, Platform Günleri 2026’nın ulusal ve uluslararası sektör paydaşlarını aynı çatı altında buluşturacak önemli bir buluşma noktası olacağını belirtti.

Günaydın, açıklamasını şu sözlerle tamamladı:

“Sektörümüzün bugününü birlikte değerlendirmek, yeni teknolojileri sahada deneyimlemek ve geleceğimizi ortak bir vizyonla şekillendirmek için tüm paydaşlarımızı Platform Günleri 2026’ya davet ediyoruz. PLATFORMDER olarak, personel yükseltici platform sektörünün Türkiye’de daha güvenli, daha kaliteli, daha sürdürülebilir ve daha güçlü bir yapıya kavuşması için çalışmaya devam edeceğiz. Platform Günleri 2026’nın sektörümüz adına yeni iş birliklerine, güçlü adımlara ve kalıcı kazanımlara vesile olacağına inanıyoruz.”

Platform Günleri 2026, 17-19 Eylül 2026 tarihlerinde İstanbul Tuzla Autodrom’da sektör profesyonellerini, lider markaları ve yenilikçi çözümleri bir araya getirerek personel yükseltici platform sektörünün geleceğine yön verecek.

The post PERSONEL YÜKSELTİCİ PLATFORM SEKTÖRÜ, PLATFORM GÜNLERİ 2026’DA GELECEĞİNİ BİRLİKTE ŞEKİLLENDİRECEK appeared first on Platformdergi.

Personel yükseltici platform sektörünün gelişimine katkı sunan üyelerimiz arasına katılan Öztoros Vinç Platform’a hoş geldiniz diyor, üyeliğinin sektörümüz ve derneğimiz için hayırlı olmasını diliyoruz.

Birlikte daha güçlü, daha güvenli ve daha sürdürülebilir bir sektör için çalışmaya devam ediyoruz.

The post ÖZTOROS VİNÇ PLATFORM, PLATFORMDER ailesine katıldı. appeared first on Platformdergi.

Hidrolikte yazılı olmayan bir kural vardır: Temizlik çoğu zaman pahalıya kazanılır, ancak ucuza kaybedilir. Modern hidrolik bileşenler giderek daha hassas hale gelir ve mikrometre aralığında toleranslara sahip olurken, metal talaşı veya tek bir kum tanesi gibi küçük parçacıklar felaketle sonuçlanan hasarlara yol açabilir.

Partikül taşınması nedeniyle oluşan kirlenme yalnızca arızalara yol açmakla kalmaz, çoğu zaman aynı zamanda bir aşınma zinciri reaksiyonunu da tetikler: bir partikül, hidrolik pompa üzerinde ilk aşınmaya neden olur ve bu da yeni metal parçacıkların oluşmasına yol açar. Bu parçacıklar hidrolik sistem içinde durdurulamaz bir çığ etkisi başlatarak sonunda tam bir sistem arızasına neden olur.

Teknik Standartları Kontrol Edin: ISO 4406 Yerine ISO 16232

Sektörde sıklıkla yapılan bir hata, yanlış teknik standardın kullanılmasıdır. Yakından tanınan ISO 4406 (veya NAS 7) standardı, yalnızca hidrolik akışkanlarla ilgilidir. Buna karşılık, hidrolik hortum hatları gibi bileşenlerin temizliği için belirleyici olan standart ISO 16232’dir

Bu belge, diğer hususların yanı sıra, temizliği Bileşen Temizlik Kodu (CCC) ile tanımlar. Bu kod, 1.000 cm²’lik bir yüzey alanında belirli bir boyutta en fazla kaç partikül bulunmasına izin verildiğini gösterir.

HANSA-FLEX Standardı: Kalite Asla İsteğe Bağlı Bir Ekstra Değildir.

Hidrolik hortum hatlarının temizlik seviyesine ilişkin teknik standartlarda sabit ve zorunlu bir şartname bulunmamaktadır. Bu nedenle farklı üreticiler tarafından üretilen hortum hatlarının temizlik dereceleri, standartların farklı şekillerde uygulanması nedeniyle birbirinden farklılık gösterebilmektedir.

Müşterilerle gerçekleştirilen çok sayıdaki görüşme doğrultusunda HANSA-FLEX, müşteri gereksinimlerinin yaklaşık %95’ini karşılayan ve ekonomik olarak uygulanabilen kendi sıkı temizlik standardını oluşturmuştur. HANSA-FLEX hortum hatları üretimden F9 ile J0 / K-N00 temizlik sınıfı aralığında çıkmaktadır.

Hortum Montajlarının Üretimi İçin Net Üretim Prosedürleri

HANSA-FLEX, hortum montajlarında kalite güvencesi kapsamında tüm üretim noktalarında aynı standartları uyguluyor. Hortumlar, kesim sonrası her iki uçtan özel temizleme süngerleriyle temizlenerek kalıntılardan arındırılıyor. Temizlik tamamlandıktan sonra bağlantı elemanları monte edilip presleme işlemi yapılıyor ve ürün, toz girişini önleyen koruyucu kapaklarla teslim ediliyor. Şirket, çift yönlü temizlik yöntemiyle daha yüksek temizlik seviyesinin sağlandığını vurguluyor.

Sıkı Kalite Güvencesi

HANSA-FLEX, hortum montajlarında yüksek kalite standartlarını korumak için her ay seri üretimden rastgele numuneler seçerek laboratuvar testleri gerçekleştiriyor. ISO 16232 standardına uygun olarak yapılan analizlerde, kalıntı kirlilik miktarı ve parçacık türleri özel ekipmanlarla inceleniyor. Son aşamada uzmanlar tarafından yapılan manuel kontroller sayesinde olası hata payı en aza indirilerek güvenilir sonuçlar elde ediliyor.

Temizlik Zincirinin Bütünlüğü Nasıl Korunur?

Depolama:Sadece Muhafaza Etmek Değil, Korumaktır
Hortum hatlarının ve bağlantı elemanlarının temizliğini korumak için uygun depolama koşulları büyük önem taşır. Hortumların zemine yakın alanlarda depolanmaması, bağlantı elemanlarının ise toz sızdırmaz ambalajlarda muhafaza edilmesi önerilir. Koruyucu tapalar da montajdan hemen öncesine kadar çıkarılmamalıdır.

Çalışma Ortamı: Temizlik Bölgeleri Oluşturun
Temiz bir montaj süreci için çalışma alanının doğru planlanması gerekir. Hortum montajları, taşlama, tornalama ve kaynak gibi toz oluşturan işlemlerden uzak alanlarda yapılmalı; çalışma alanı temiz tutulmalı ve kirlenmeye neden olabilecek hava akımlarından kaçınılmalıdır.

Takımlar ve Montaj: Temizlik Disiplini Gerektirir
Montaj öncesinde açıkta depolanan bileşenler temizlenmeli, temiz el aletleri ve eldivenler kullanılmalıdır. Ayrıca tüy bırakmayan endüstriyel temizlik bezleri tercih edilmeli ve kirlenme riski taşıyan yardımcı ekipmanlar düzenli olarak yenilenmelidir.

Hidrolik Yağ: Filtreleme Vazgeçilmezdir
Hidrolik yağ, sistem veya ekipman doldurulurken mutlaka uygun bir filtre sistemi üzerinden geçirilmelidir. Ayrıca büyük depolama kaplarının tabanında oluşabilecek kir ve tortuların sisteme karışmamasına dikkat edilmelidir.

Farkındalık: Bilgi En Güçlü Güvencedir
Teknik temizlik süreçlerinden sorumlu bir kişinin belirlenmesi ve çalışanların bu konuda bilinçlendirilmesi, temizlik zincirinin sürekliliğini destekler. Parçacık kirliliğinin hidrolik sistemler üzerindeki etkilerinin anlaşılması, temizlik standartlarının korunmasına katkı sağlar.

The post HORTUM HATLARINDA TEMİZLİK NASIL SAĞLANIR? appeared first on Platformdergi.

Türkiye’de yüksekte çalışma konusu bugün 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu, Yapı İşlerinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetmeliği, İş Ekipmanlarının Kullanımında Sağlık ve Güvenlik Şartları Yönetmeliği, kişisel koruyucu donanım düzenlemeleri, risk değerlendirmesi ve çalışan eğitimlerine ilişkin mevzuat içinde farklı başlıklar altında ele alınıyor. Bu düzenlemeler önemli bir temel oluşturmakla birlikte, yüksekte çalışmayı tüm sektörleri kapsayan, doğrudan uygulanabilir ve tek başına özel bir mevzuat başlığı olarak düzenleyen bütüncül bir yapıdan söz etmek bugün için güç görünüyor.

Avrupa’daki örnek uygulamalar incelendiğinde, yüksekte çalışmanın yalnızca belirli bir yükseklikten yapılan işler olarak değil; gerekli önlemler alınmadığında kişinin yaralanmaya neden olabilecek bir mesafeden düşme riski bulunan tüm faaliyetler olarak değerlendirildiği görülüyor. Bu yaklaşım; çalışma platformlarını, geçici erişim ekipmanlarını, merdivenleri, iskeleleri, kişisel düşüş durdurma sistemlerini, kırılgan yüzeyleri, düşen cisim risklerini, kurtarma planlarını ve çalışan yetkinliğini aynı çatı altında ele alıyor. İncelenen düzenleme, yüksekte çalışmanın planlanması, denetlenmesi, güvenli biçimde yürütülmesi, acil durum ve kurtarma senaryolarının önceden hazırlanması ile işi yapacak kişilerin yetkinliğinin sağlanması gibi konuları açık hükümlerle tarif ediyor.

Bu noktada Türkiye açısından en önemli ihtiyaç, yüksekte çalışmanın mevzuat içinde daha net, anlaşılır ve denetlenebilir bir çerçeveye kavuşturulmasıdır. Mevcut hükümler farklı yönetmeliklerde yer aldığı için uygulamada “hangi işte hangi ekipman tercih edilmeli, merdiven hangi koşullarda kullanılmalı, toplu koruma ne zaman zorunlu olmalı, kişisel koruyucu donanım hangi durumda yeterli kabul edilmeli, kurtarma planı nasıl hazırlanmalı?” gibi sorular sahada farklı yorumlanabiliyor. Bu durum hem işverenler hem iş güvenliği profesyonelleri hem ekipman tedarikçileri hem de denetim makamları açısından uygulama birliği ihtiyacını artırıyor.

Yeni bir düzenleme yaklaşımında ilk adım, yüksekte çalışmanın tanımının geniş ve risk temelli yapılması olmalıdır. Tanım yalnızca metre sınırına bağlanmamalı; kişinin düşmesi halinde yaralanma ihtimali bulunan tüm çalışmalar kapsama alınmalıdır. Çatı çalışmaları, platform ve iskele kullanımı, araç üstü yükleme-boşaltma, depo raf sistemleri, makine üstü bakım, açıklık kenarları, çukur çevreleri ve kırılgan yüzeylerde yapılan işler bu kapsamda açıkça değerlendirilmelidir.

İkinci önemli başlık, risk hiyerarşisinin mevzuatta açık biçimde yer almasıdır. Öncelik, mümkün olan her durumda yüksekte çalışmaktan kaçınmak olmalıdır. Bunun mümkün olmadığı durumlarda düşmeyi önleyici toplu koruma tedbirleri uygulanmalı; düşme riski tamamen ortadan kaldırılamıyorsa düşme mesafesini ve sonuçlarını azaltacak sistemler devreye alınmalıdır. Kişisel koruyucu donanımlar ise tek başına ilk çözüm olarak değil, mühendislik ve toplu koruma önlemlerini tamamlayan son güvenlik katmanı olarak değerlendirilmelidir.

Bu çerçevede toplu koruma sistemlerine özel önem verilmelidir. Korkuluk, ara korkuluk, topuk levhası, güvenli çalışma platformu, cephe iskelesi, mobil erişim kulesi, güvenlik ağı, bariyer ve güvenli erişim yolları gibi çözümler mümkün olduğu ölçüde kişisel koruyucu donanımlardan önce tercih edilmelidir. Böylece güvenlik, çalışanın bireysel davranışına bırakılmadan sistemsel olarak sağlanabilir.

Türkiye için kritik düzenleme alanlarından biri de personel yükseltici platformlardır. Platform kiralama ve kullanım pazarı büyürken, mevzuatta platformların güvenli seçimi, operatör yetkinliği, teslimat öncesi kontrol, zemin uygunluğu, rüzgâr koşulları, acil indirme prosedürleri, kurtarma planı ve kiralama firması ile kullanıcı arasındaki sorumluluk paylaşımı daha açık tanımlanmalıdır. Platform kullanımında yalnızca periyodik kontrol yeterli görülmemeli; doğru ekipman seçimi, operatör eğitimi ve iş öncesi kontrol süreçleri de yasal çerçevenin parçası haline getirilmelidir.

Bir diğer önemli konu kurtarma planıdır. Yüksekte çalışmada düşmeyi önlemek kadar, olası bir düşme veya askıda kalma durumunda çalışanın güvenli ve hızlı şekilde kurtarılması da hayati önem taşır. Bu nedenle her yüksekte çalışma faaliyeti için acil durum ve kurtarma planı hazırlanmalı; bu plan yalnızca kâğıt üzerinde kalmamalı, ekipman, eğitimli personel, iletişim yöntemi ve tatbikatlarla desteklenmelidir. İncelenen Avrupa yaklaşımında acil durum ve kurtarma planlamasının yüksekte çalışma organizasyonunun ayrılmaz bir parçası olarak ele alınması, Türkiye için de dikkate değer bir örnek oluşturmaktadır.

Yetkinlik ve eğitim sistemi de özel olarak yeniden ele alınmalıdır. Yüksekte çalışma alanında eğitim, belgelendirme ve uygulama standartları yalnızca Millî Eğitim Bakanlığı’nın genel mesleki eğitim sistemi içinde değerlendirilmemeli; Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, ilgili kamu kurumları, üniversiteler, meslek kuruluşları ve sektör uzmanlığına sahip sivil toplum kuruluşlarının birlikte rol aldığı çok paydaşlı bir model oluşturulmalıdır. Avrupa’daki örnek uygulamalar, yüksekte çalışmanın teorik bilginin ötesinde ekipman seçimi, saha uygulaması, risk analizi, kurtarma planı, operatör davranışı ve güncel teknoloji bilgisi gerektiren teknik bir uzmanlık alanı olduğunu göstermektedir. Bu nedenle personel yükseltici platformlar, iskele sistemleri, geçici erişim ekipmanları ve düşüş durdurma sistemleri gibi alanlarda ihtisas dernekleri; eğitim içeriklerinin hazırlanması, uygulama standartlarının geliştirilmesi, iyi uygulama rehberlerinin yayımlanması, eğitici yeterliliklerinin belirlenmesi ve farkındalık çalışmalarında kamu otoriteleriyle birlikte görev almalıdır. Böyle bir yapı, yetkinlik sisteminin yalnızca belge üretmeye odaklanmasını önleyerek eğitim kalitesini artıracak, sektörün gerçek ihtiyaçlarını mevzuata daha hızlı yansıtacak ve güvenli çalışma kültürünü güçlendirecektir.

Sonuç olarak Türkiye’de yüksekte çalışma güvenliği için temel bir mevzuat altyapısı bulunmakla birlikte, bu yapı farklı düzenlemelere dağılmış durumdadır. Avrupa’daki örnek düzenleme yaklaşımları, Türkiye’ye birebir aktarılacak metinler olarak değil; yüksekte çalışmanın bütüncül, risk temelli ve denetlenebilir bir mevzuat mimarisi içinde ele alınması bakımından yol gösterici örnekler olarak değerlendirilmelidir.

Türkiye için atılması gereken adım; mevcut hükümleri tek çatı altında toplayan, risk hiyerarşisini netleştiren, toplu korumayı önceleyen, personel yükseltici platformlar dahil erişim ekipmanlarını güncel sektör gerçekliğiyle düzenleyen, eğitim ve yetkinliği ölçülebilir hale getiren, kurtarma planını zorunlu kılan ve sivil toplum kuruluşlarını sürece aktif biçimde dahil eden özel bir Yüksekte Çalışma Yönetmeliği hazırlamaktır.

The post TÜRKİYE’DE YÜKSEKTE ÇALIŞMA İÇİN YENİ BİR MEVZUAT İHTİYACI appeared first on Platformdergi.

İstanbul Vinç olarak yeni logonuzu duyurdunuz. Bu değişim süreci nasıl başladı?

Yeni logomuz, uzun süredir devam eden düşünsel yolculuğumuzun ve iş süreçlerimizde yaşadığımız dönüşümün doğal bir sonucu olarak ortaya çıktı. İstanbul Vinç olarak 25 yılı aşkın süredir büyüyen, gelişen ve müşterileriyle güçlü bağlar kuran bir markayız.

Bu süreçte farklı bakış açılarını değerlendirdik. Ancak yaptığımız işi en iyi anlayan ve değerlerimizi doğru şekilde yansıtan çalışmayı Özgür Çataltepe ile gerçekleştirdik.

Yeni logo bizim için sadece bir tasarım değişikliği değil; markamızın bugün geldiği noktayı, gelecek vizyonunu ve sektördeki duruşunu anlatan önemli bir adım oldu.

25 yıldır kullanılan eski logodan ayrılmak zor oldu mu?

Elbette kolay olmadı. Eski logomuz, markamızın geçmiş yolculuğunun ve müşterilerimizle kurduğumuz bağların önemli bir simgesiydi.

Ancak değişim, gelişimin doğal bir parçası. Biz de İstanbul Vinç olarak bu adımı geçmişimizden kopmadan, aksine onun üzerine daha güçlü bir gelecek inşa etmek için attık.

Yeni logonun arkasındaki temel fikir nedir?

İstanbul Vinç olarak her zaman sektörüne yön veren bir marka olmayı hedefledik. Yeni logomuz da bu vizyonun bir yansıması.

Logonun merkezinde yer alan insan figürü, işimizin temelinde insan olduğunu vurguluyor. Çünkü bizim için yüksekte çalışma yalnızca makine ya da ekipman değil; insanın güvenli, konforlu ve verimli şekilde çalışabilmesini sağlama meselesidir.

Yukarıyı işaret eden ok ise yükselişi, gelişimi ve hedeflere doğru ilerlemeyi temsil ediyor. Aynı zamanda emeği ve markamızın samimi yönünü de içinde barındırıyor.

İstanbul Vinç’in yeni kimliğinde öne çıkan ana mesaj nedir?

İş anlayışımız üç temel aşamadan oluşuyor:

• İşine doğru yükselmek
  • Konforlu ve verimli çalışmak
  • Güvenle aşağıya inmek

Bu yaklaşım, müşterilerimize sunduğumuz deneyimin temelini oluşturuyor. Biz yalnızca makine kiralama hizmeti sunmuyor, işlerin doğru ekipman ve güvenli süreçlerle tamamlanmasına destek oluyoruz.

Logoda kullanılan renklerin özel bir anlamı var mı?

Evet. Turuncu enerjiyi ve dinamizmi, siyah gücü ve kurumsallığı, gri ise dengeyi ve profesyonelliği temsil ediyor.

Bu üç rengin birleşimi, İstanbul Vinç’in dinamik ve güçlü yapısını yansıtıyor.

Yeni yazı karakteri ve tasarım dili nasıl şekillendi?

Yazı karakterimizde bilinçli bir sadelik tercih ettik. Küçük harflerden oluşan, sade ve güçlü bir tipografi kullandık.

Çünkü İstanbul Vinç olarak yaptığımız işin gücüyle, sahadaki tecrübemizle ve müşterilerimize sunduğumuz güvenle fark yaratan bir markayız.

Yeni sloganınız “Yukarıya Bak.” Bu slogan İstanbul Vinç için ne ifade ediyor?

“Yukarıya Bak.” bizim için sadece bir yön değil, bir bakış açısıdır.

Gelişime, ilerlemeye, yeni hedeflere ve daha iyisini yapma isteğine işaret ediyor. İstanbul Vinç olarak müşterilerimizin yalnızca yükseğe erişmesini değil, işlerine daha güvenli ve verimli şekilde ulaşmalarını önemsiyoruz.

Bu slogan da markamızın bu yaklaşımını sade ama güçlü bir şekilde ifade ediyor. 25 yıldır olduğu gibi bundan sonra da müşterilerimizle, ekip arkadaşlarımızla ve sektörümüzle birlikte yükselmeye devam edeceğiz.

The post İSTANBUL VİNÇ YENİ KURUMSAL KİMLİĞİNİ TANITTI appeared first on Platformdergi.

LGMG Avrupa Yapılanması Yerinde İncelendi

2018 yılında faaliyetlerine başlayan LGMG Europe B.V.’nin operasyon merkezi gezilerek yedek parça yönetimi, lojistik süreçleri ve müşteri destek hizmetleri yerinde incelendi. Özellikle online sipariş sistemi üzerinden yürütülen yedek parça süreçleri ve Avrupa genelindeki dağıtım ağı hakkında katılımcılara kapsamlı sunumlar gerçekleştirildi.

Ziyaret programının ikinci gününde Hollanda’nın önde gelen kiralama firmalarından Peinemann ziyaret edildi. Burada kiralama operasyonları, filo yönetimi, bakım süreçleri ve lojistik organizasyonlar hakkında bilgi alan katılımcılar, Avrupa’daki sektör uygulamalarını yerinde gözlemleme imkânı elde etti. Ziyaret, katılımcılara farklı iş modellerini ve operasyonel süreçleri yakından inceleme fırsatı sunarken, sektörün Avrupa’daki işleyişine dair önemli kazanımlar sağladı.

Satış sonrası hizmetler ve yedek parça altyapısı dikkat çekti

Program kapsamında LGMG’nin satış sonrası hizmetler organizasyonu ve teknik destek yapısı detaylı şekilde tanıtıldı. Katılımcılar, Avrupa operasyonlarının merkezinde bulunan geniş yedek parça stoğunu ve lojistik süreçlerini yerinde görme fırsatı buldu.

Saha operasyonlarında hızlı servis ve kesintisiz parça tedariğinin önemine dikkat çekilen ziyaret boyunca, güçlü stok yapısı ve dijital sipariş yönetimi sistemleri hakkında bilgi verildi. Ayrıca teknik eğitim süreçleri ve müşteri destek organizasyonları da programın önemli başlıkları arasında yer aldı.

Katılımcılar Deneyimlerini Paylaştı

Ziyaret programına katılan sektör temsilcileri, LGMG’nin Avrupa yapılanmasını yerinde inceleme fırsatı bulduklarını belirterek özellikle satış sonrası hizmetler, yedek parça organizasyonu ve teknik altyapıdan duydukları memnuniyeti dile getirdi.

Necip Ayhan (Ayhanlar Platform)

LGMG Hollanda ziyaretinin kendileri açısından oldukça verimli geçtiğini belirten Necip Ayhan, tesislerin genel yapısı ve operasyonel organizasyonun dikkat çekici olduğunu ifade etti:

“Hem tesisleri hem de operasyon süreçlerini yakından görme fırsatı bulduk. Özellikle fabrikanın düzeni, kalite anlayışı ve markanın işine olan profesyonel yaklaşımı bizde oldukça olumlu bir izlenim bıraktı. Satış sonrası hizmetlere verilen önem, teknik destek süreçleri ve güçlü yedek parça stoğu da gerçekten güven vericiydi. Sahada çalışan firmalar olarak hızlı servis ve parça erişiminin ne kadar kritik olduğunu biliyoruz. Bu nedenle LGMG’nin bu alandaki altyapısını yerinde görmek bizim için son derece değerliydi.”

Zafer Yoluç (İstanbul Vinç)

LGMG’nin Avrupa operasyonlarının kurumsal yapısından etkilendiğini belirten Zafer Yoluç, özellikle organizasyon yapısı ve satış sonrası hizmetler tarafına dikkat çekti:

” LGMG’nin Hollanda’daki merkezine gerçekleştirdiğimiz ziyaret, markanın Avrupa pazarındaki yükselen değerini ve kurumsal profesyonelliğini yerinde görme açısından son derece ilham vericiydi. Merkeze adım attığınız andan itibaren hissedilen profesyonel atmosfer ve yönetimin çözüm odaklı yaklaşımı dikkat çekiciydi. Özellikle yedek parça organizasyonu, dijital takip sistemleri ve lojistik altyapı kullanıcılar açısından büyük avantaj sağlıyor. Bunun yanında müşteri geri bildirimlerine önem veren ve hızlı aksiyon alan bir ekip görmek de memnuniyet vericiydi

Faruk Şekerci (SFS Makine)

Faruk Şekerci ise merkezin lojistik yapısı ve operasyonel kapasitesine vurgu yaparak şu değerlendirmelerde bulundu:

” LGMG Hollanda merkezi lojistik açıdan oldukça avantajlı bir konumda bulunuyor. Tesislerin düzenli ve profesyonel şekilde yapılanmış olması, geniş makine stoğu ve özellikle yedek parça ile servis tarafında artırılan stok seviyeleri operasyonel açıdan dikkat çekiciydi. Görüşmelerimiz son derece samimi ve şeffaf bir ortamda geçti. Yönetim ekibi Avrupa’daki büyüme hedeflerini ve operasyonel planlarını açık şekilde bizimle paylaştı. Tesis turu, ürün demoları ve teknik sunumlar oldukça iyi planlanmıştı. Genel izlenimim, LGMG’nin kaliteli ürün ve hızlı servis anlayışını Avrupa pazarında daha da güçlendirmek için ciddi yatırımlar yaptığı yönünde.”

Okan Baş (MSL Vinç)

Okan Baş ise ziyaretin yalnızca ürün ve teknik altyapı açısından değil, sektör vizyonu bakımından da önemli kazanımlar sağladığını belirtti:

“LGMG’nin Hollanda merkezine gerçekleştirdiğimiz ziyaret oldukça verimli ve keyifli geçti. Firmanın kurumsal yapısını, vizyonunu ve sektöre bakış açısını daha yakından görme fırsatı bulduk. Özellikle ürünlerin teknik altyapısı, Ar-Ge çalışmaları ve servis operasyonları oldukça etkileyiciydi. Bunun yanında Hollanda’daki kiralama firmalarını ziyaret ederek Avrupa’daki sektör uygulamalarını yerinde inceleme fırsatı yakaladık. Bu deneyimin hem teknik hem de operasyonel açıdan bizlere önemli katkılar sağladığını düşünüyorum.”

Onur Turan: (LGMG Türkiye)

Ziyareti değerlendiren LGMG Türkiye Satış Müdürü Onur Turan, gerçekleştirilen programın iş ortaklarıyla bilgi paylaşımını güçlendiren önemli bir organizasyon olduğunu belirterek şu değerlendirmede bulundu:

“LGMG Europe B.V.’nin satış, servis, teknik destek ve yedek parça organizasyonunu iş ortaklarımızla birlikte yerinde inceleme fırsatı bulduk. Ayrıca yeni ürünlerimizi demo sahasında test ederek katılımcılarımızın değerli geri bildirimlerini alma imkânı elde ettik. Programımıza katılım sağlayan tüm misafirlerimize teşekkür ediyor, iş birliklerimizin uzun yıllar boyunca güçlenerek devam etmesini temenni ediyoruz.”

The post LGMG VE İŞ ORTAKLARINDAN HOLLANDA OPERASYONLARINA ZİYARET appeared first on Platformdergi.

Yapılan anlaşma kapsamında Trans-Allen, Vesa Platform’un araç üstü platform ürünlerinin Polonya, Slovakya, Macaristan ve Ukrayna’daki resmi distribütörü olarak faaliyet gösterecek.

Avrupa’da Satış Ve Servis Ağını Güçlendirecek

Son yıllarda ürün gamını genişleterek hem yurt içi hem de uluslararası pazarlarda büyümesini sürdüren Vesa Platform, yeni iş birliğiyle Avrupa’daki satış ve servis ağını daha da güçlendirmeyi hedefliyor. Araç üstü platform segmentinde geliştirdiği modellerle dikkat çeken firma, bölgedeki müşterilerine daha hızlı erişim ve satış sonrası hizmet sunma imkânı elde edecek.

Konya merkezli üretici, araç üstü ve paletli platform çözümleriyle sektörün yerli üretim gücünü temsil ederken, Avrupa pazarında marka bilinirliğini artırmaya yönelik çalışmalarını da sürdürüyor.

1979’dan Bu Yana Sektörün İçinde

Trans-Allen’ın kökenleri 1979 yılına kadar uzanıyor. Polonya merkezli şirket bugün mobil vinçler, personel yükseltici platformlar, teleskopik yükleyiciler ve çeşitli iş makinelerinin satış, kiralama ve servis hizmetlerini yürütüyor. Firma aynı zamanda Polonya pazarında güçlü bir müşteri ağı ve yaygın operasyonel tecrübeye sahip bulunuyor.

Bölgesel Büyüme İçin Önemli Adım

Sektör temsilcileri tarafından, Vesa Platform ile Trans-Allen arasında kurulan iş birliğinin yalnızca iki şirket açısından değil, Türk platform sektörünün Avrupa’daki görünürlüğü açısından da önemli bir gelişme olduğu değerlendiriliyor.

Dört ülkeyi kapsayan distribütörlük yapılanması sayesinde Vesa Platform’un bölgedeki pazar payını artırması ve Türk üretimi platformların Avrupa’daki kullanım alanlarını genişletmesi bekleniyor. Özellikle araç üstü platform segmentinde oluşacak yeni satış kanallarının, markanın ihracat performansına olumlu katkı sağlaması öngörülüyor.

The post VESA PLATFORM’DAN AVRUPA HAMLESİ: TRANS-ALLEN İLE STRATEJİK İŞ BİRLİĞİ appeared first on Platformdergi.

IPAF’ın 2025 Küresel Güvenlik Raporu, personel yükseltici platform sektöründe 2024 yılına ait ölümcül ve büyük yaralanmalı olayları analiz ederek güvenli çalışma kültürü, eğitim, raporlama ve doğru ekipman kullanımının önemini bir kez daha ortaya koydu.

Uluslararası Personel Yükseltici Platform Federasyonu IPAF, 2025 Küresel Güvenlik Raporu’nu yayımladı. Rapor, küresel personel yükseltici platform endüstrisinde 2024 yılı boyunca bildirilen ölümcül ve büyük yaralanmalı olayları analiz ederek kazaların temel nedenlerine, etkilenen sektörlere, makine kategorilerine ve raporlama eğilimlerine odaklanıyor. Veriler; personel yükseltici platformlar, sütunlu çalışma platformları ve inşaat asansörleriyle ilgili bildirimlerden oluşuyor.

IPAF’ın 2012 yılından bu yana topladığı küresel kaza verileri, sektörün güvenlik performansını geliştirmek için önemli bir referans niteliği taşıyor. 2025 raporuna göre 2024 yılında bildirilen olay sayısında 2023’e kıyasla düşüş kaydedildi. 2024’te 170 rapor alınırken, 2023’te bu sayı 201 olarak açıklanmıştı. Ölüm sayısı ise 2023’teki 135 seviyesinden 2024’te 100’e geriledi. Rapor, 26 ülkeden gelen bildirimleri kapsıyor.

Raporda 2024 yılı kaza verilerine göre ilk üç ana neden devrilme, sıkışma ve platformdan düşme olarak öne çıktı. Devrilme olayları 2024’te en yaygın olay türü olarak kaydedilirken, 21 rapor, 30 ilgili kişi ve 11 ölüm bildirildi. Sıkışma olaylarında ise 28 rapor ve 21 ölüm yer aldı. Platformdan düşme başlığında 23 rapor, 26 ilgili kişi ve 20 ölüm kaydedildi.

Sektör bazında bakıldığında, olayların önemli bölümünün inşaat sahalarında meydana geldiği görülüyor. İnşaat sektörünü ağaç yetiştiriciliği, elektrik, kiralama faaliyetleri ve tesis yönetimi hizmetleri izledi. Makine kategorilerinde ise 1b sınıfı ekipmanlar, 3a ve 3b kategorileriyle birlikte raporlarda öne çıkan gruplar arasında yer aldı. Bu tablo, saha planlaması, zemin koşullarının değerlendirilmesi, doğru makine seçimi, operatör yetkinliği ve denetim süreçlerinin güvenlik performansındaki kritik rolünü ortaya koyuyor.

IPAF, kazaların ve ramak kala olayların bildirilmesinin küresel güvenlik eğilimlerini daha doğru analiz edebilmek açısından büyük önem taşıdığını vurguluyor. Raporlama süreçlerinde verilerin anonimleştirildiği ve gizli tutulduğu belirtilirken, ePAL uygulamasındaki gelişmelerle kaza bildirimlerinin daha erişilebilir hale geldiği ifade ediliyor. Raporda ayrıca yalnızca operatör eğitimine değil; işverenler, yöneticiler, müdürler ve süpervizörler dahil olmak üzere yüksekte çalışmanın planlanması ve denetlenmesinde sorumluluk taşıyan tüm paydaşların yetkinliğine yatırım yapılması gerektiği vurgulanıyor.

2025 Küresel Güvenlik Raporu, personel yükseltici platform sektöründe güvenli çalışma standartlarının geliştirilmesi için veriye dayalı yaklaşımın önemini bir kez daha gösteriyor. Kaza verilerinin düzenli olarak analiz edilmesi; eğitim içeriklerinin güncellenmesi, teknik rehberlerin geliştirilmesi, güvenlik kampanyalarının şekillendirilmesi ve sahadaki risklerin daha etkin yönetilmesi açısından sektörün kurumsallaşmasına katkı sağlıyor.

Sektörel Değerlendirme:

Rapor, personel yükseltici platform sektöründe güvenliğin yalnızca operatör davranışıyla sınırlı olmadığını; kiralama firmalarından yüklenicilere, bakım-onarım ekiplerinden saha yöneticilerine kadar tüm paydaşların ortak sorumluluğu olduğunu ortaya koyuyor. Özellikle devrilme, sıkışma ve platformdan düşme gibi olay başlıkları; doğru ekipman seçimi, kullanım öncesi kontrol, zemin ve saha analizi, ikincil koruma sistemleri, kişisel düşüş koruma ekipmanları, acil durum planları ve sürekli eğitim başlıklarının filo yönetimi ve iş güvenliği süreçlerinde daha sistematik ele alınması gerektiğini gösteriyor.

The post IPAF 2025 Küresel Güvenlik Raporu appeared first on Platformdergi.

Schliephake, iki yıllık görev süresini tamamlayarak başkanlık görevinden ayrılan The Orbio Solution Yönetim Kurulu Başkanı Karel Huijser’den bayrağı devraldı. Yeni dönemde IPAF’ın, küresel ölçekte güvenli ve etkin personel yükseltici platform kullanımını teşvik etme misyonunu daha da ileri taşıması bekleniyor.

Yeni yapılanma kapsamında Alayan Rentals Iberia’dan Pedro Torres, IPAF Başkan Vekili görevini üstlenirken; İrlanda merkezli distribütör Lolex Ltd’den Julie Houston Smyth ise Başkan Yardımcısı olarak görevlendirildi.

IPAF Yönetim Kurulu’nda da yeni atamalar gerçekleşti. Alimak Group’tan Cameron Reid ve Palazzani Industrie S.r.l.’den Paola Palazzani, IPAF Yönetim Kurulu’na katıldı. Ayrıca IPAF Konseyi’ne Hunan Sinoboom Intelligent Equipment Co Ltd’den Dawei He, Dingli’den Susan Huang, JLG’den Jonathan Dawson ve MEC’ten Laurent Montenay yeni üyeler olarak dahil oldu.

Türkiye’de personel yükseltici platform sektörünün çatı kuruluşu olan PLATFORMDER olarak, IPAF’ın yeni başkanı Kai Schliephake başta olmak üzere, yeni dönemde görev üstlenen tüm yönetim kurulu ve konsey üyelerini tebrik ediyor; çalışmalarında başarılar diliyoruz.

PLATFORMDER, IPAF’ın Türkiye’deki tek yetkili acentesi olarak, ülkemizde güvenli çalışma kültürünün geliştirilmesi, uluslararası standartların yaygınlaştırılması ve personel yükseltici platform sektörünün sürdürülebilir gelişimine katkı sağlanması yönündeki çalışmalarını kararlılıkla sürdürmektedir.

The post IPAF’TA YENİ DÖNEM: BAŞKANLIK GÖREVİNE KAİ SCHLİEPHAKE ATANDI appeared first on Platformdergi.